مؤشر قياس الاداء
- Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة
- اريد معرفة كل ما يتعلق بمؤشر قياس الأداء الرئيسي KPI's
وإلا فإنك تعمل على تحقيق الأهداف التي تُخفق في معالجة مُخرجات العمل المنشودة. وهذا يعني أنك في أفضل الأحوال تعمل من أجل هدف ليس له أدنى تأثير على مؤسستك. وفي أسوأ الأحوال، سيُسفر عن إهدار الوقت والمال والموارد الأخرى التي كان من الأفضل توجيهها إلى مكان آخر. والمفتاح الرئيسي هو: يجب أن تُعبر مؤشرات قياس الأداء الرئيسية عن شيء استراتيجي فيما تحاول منظمتك القيام به وبذلك يجب أن تكون أكثر من مجرد أرقام عشوائية. يمكنك (أو يجب أن تكون قادراً على) معرفة الكثير عن نموذج أعمال الشركة فقط من خلال النظر إلى مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها. راجع مؤشر الأداء الرئيسي KPI أسبوعياً أو شهرياً إنَ التحقق من مؤشرات الأداء الرئيسية KPI الخاصة بك بشكل منتظم يُعد أمرًا ضروريًا لصيانتها وتطويرها، حيث من الواضح أن تتبع تقدمك في ضوء مؤشر الأداء الرئيسي KPI أمرٌ مهم (ما الذي سيكون له فائدة من إنشائه وتحديده في المقام الأول؟)بنفس القدر من الأهمية، تتبع تقدمك حتى تتمكن من تقييم و قياس مدى نجاحك في تطوير مؤشر الاداء الرئيسي في المقام الأول. ليست كل مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ناجحة. فبعضها تمتلك أهدافاً غير قابلة للتحقيق (أكثر عن المذكورة أدناه).
Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة
كل منظمة تحتاج إلى قياسات استراتيجية وأخرى عملية القياسات الاستراتيجية: تتبع التقدم نحو الأهداف الاستراتيجية، فتركز على النتيجة المُرادة والمرجوة للنتائج المتوسطة والنهائية. القياسات العملية: تركز على العملية نفسها والتكتيك المستخدم، ومُصممة لتوصيل المعلومة بشأن أفضل قرار، بشأن توصيل المنتجات/ الخدمات اليومية أو أي وظائف عملية أخرى. قياسات المشروع: التي تركز على تقدم المشروع وكفاءته. قياسات الموظفين: التي تركز على تصرفات البشر، ومهاراتهم، وأدائهم المطلوب لتنفيذ الاستراتيجية. قياسات الخطورة: التي تركز على عوامل الخطورة التي ستؤثر على النجاح. عائلة كاملة من القياسات: تشمل القياسات من كل تنصيف من هذة التصنيفات، ويمكن أن تستخدم لفهم كيف تم تنفيذ الاستراتيجية بكفاءة. كانت هذة لمحة مختصرة ولكن وافية لمؤشرات قياس الأداء KPIs ، أتمنى أن تكون قد أفادتك.
تقييم أداء العمليات بشكل مستمر. التأكد من فعالية الخطة وفعالية الأهداف والمهام الموضوع. التأكد من تحقيق المعدلات المستهدفة مثل معدل الرضا – الجودة – الإنتاجية. تحسين وتطوير كافة العمليات الداخلية والخارجية للمؤسسة. وضع أنظمة للمساءلة لكافة العاملين على مستوى كافة المستويات. الجدية في التعامل من التحذيرات والمؤشرات ومتابعة كافة الخطوات. وتكمن أهمية مؤشرات قياس الأداء في بعض النقاط سنحاول إيضاحها ومنها: وما ذكرنا جزء فقط من أهمية مؤشرات قياس الأداء ولا يجب أن تتهاون في هذا الأمر أو تتكاسل عن وضع هذه ـــــــــــــ أنواع مؤشرات قياس الأداء؟ مؤشرات قياس الأداء ممكن أن تقسمها إلى أنواع عديدة منها حسب المؤشر رقمي: المرتبط بعدد؛ مثل الحصول على 100 عميل جديد خلال العام. نوعي: المرتبط أمور لا يمكن قياسها بعدد؛ مثل تحسن أداء العاملين في المؤسسة. ويمكن تقسيمها حسب أقسام المؤسسة: مثل مؤشرات الموارد البشرية – مؤشرات الإدارة – مؤشرات قسم التسويق – مؤشرات قسم الإنتاج – مؤشرات القسم القانوني – مؤشرات القسم المحاسبي.
قوانين الأداء الثلاثة: إعادة صياغة مستقبل مؤسستك ومستقبلك العدد: 396 - العدد الثاني عشر من سنة 2009 حزيران (يونيو): ابتكر "ستيف زافرون" وشريكه قوانين الأداء الثلاثة وقدما وصفة بخطوات مُجربة لحشد الموظفين حول رؤية جديدة لمستقبل أفضل. هذه القوانين مبتكرة، وعليك فهمها وتطبيقها بطريقة معتبرة. الموازاة: استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحقيق الانسجام المؤسسي العدد: 356 - من سنة 2007 تشرين الأول (أكتوبر): تتكون المؤسسات الكبرى من وحدات إنتاجية وأخرى مساندة لتجنب المركزية وتسهيل تقييم كل وحدة على حدة. ومن الأهمية بمكان أن تنضوي جميع الوحدات تحت مظلة الشركة الأم بهدف توحيد العمليات، والتشغيل، والاقتصاديات، والتمويل. لتحقيق هذا الهدف، تحتاج الإدارة المركزية أو الشركة الأم إلى نموذج يمكِّنها من تشغيل وموازاة وحداتها المختلفة معًا لإضافة قيمة تتعدى ما تستطيع كل وحدة تحقيقه منفردة. الخرائط الاستراتيجية: تحويل الأصول المعنوية إلى نتائج فعلية العدد: 273 - من سنة 2004 أيار (مايو): في هذه الخلاصة تقدم لنا مؤسسة كابلان- نورتون، وهي من أشهر المؤسسات الاستشارية في عالم الأعمال اليوم طريقة كابلان-نورتون لقياس وإدارة الأداء المؤسسي.
يستخدم نظام الرؤية المحيطة عالية الدقة كاميرات عديدة ليعرض مشاهدة رقمية علوية لما يحيط بالمركبة عند وضعية القيادة والعودة إلى الخلف بسرعات بطيئة. يتم عرض هذه الرؤية على شاشة العرض OLED المنحنية، تساعد على زيادة إدراكك لما حولك عند ركن سيارتك أو المناورة في الأماكن الضيّقة. يقوم نظام استشعار المشاة من الأمام والفرملة بتحذيرك عبر تنبيه نابض من خلال مقعدك عند استشعار وجود مشاة أمام سيارتك مباشرة. كما يستطيع تفعيل الفرامل تلقائياً أو تعزيز فرملة السائق لتخفيف شدة الاصطدام أو حتى منع اصطدام وشيك مع المشاة. يعمل النظام عند السرعات التي تقلّ عن 80 كم في الساعة خلال النهار. حيث يكون أداؤه محدوداً خلال الليل وخلال ظروف الرؤية المحدودة. يقوم نظام التنبيه للمشاة من الخلف بتحذيرك عند استشعار وجود مشاة خلف سيارتك مباشرة ليساعدك على منع الاصطدام. يعمل النظام عند العودة إلى الوراء خلال النهار. حيث يكون أداؤه محدوداً خلال الليل وخلال ظروف الرؤية المحدودة. يعمل نظام الفرملة الطارئة الأوتوماتيكية أو نظام الفرملة الطارئة الأوتوماتيكية المعزّزة المتوفر بالتعاون مع نظام التنبيه من الاصطدام الأمامي ليساعدك على تخفيف وقع اصطدام أمامي محتمل مع مركبة أمامك يستشعرها النظام.
". يكون فقط مؤشرات قياس الأداء الرئيسية مثالياً عندما يناسب أهدافك الخاصة ويعمل على تحقيق الأهداف المرجوة. حدد الأهداف الأكثر أهمية بالنسبة لك وفريقك و / أو شركتك، وقم بفحصها. متى يجب عليَ استخدام مؤشر الأداء الرئيسي KPI؟ قُم باستخدام مؤشر الأداء الرئيسي KPI عندما تحتاج إلى تتبع التقدم نحو هدفٍ ما بمرور الوقت. ما أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ؟ يعتمد السعي إلى تحقيق الأهداف على تحقيق النتائج المركزة والمتناسقة. لذلك تعد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI مهمة لأنها بمثابة دليل إرشادي لتصل للمكان الذي تريد أن تكون فيه، وتضمن متابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية. هنا صورة عن مؤشرات الأداء الرئيسية لمنصة رواد اضعط على الصورة للتكبير اذا كنت تسعى للحصول على لوحة قياس أداء مماثلة لنشاطك التجاري نستطيع من خلال لوحة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية ضم بيانات إضافية تخص نوع نشاطك التجاري علما ان البيانات تُحدّث تلقائيا و بشكل فوري أعجبك المقال ؟
اريد معرفة كل ما يتعلق بمؤشر قياس الأداء الرئيسي KPI's
إنَ مراجعة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI الخاصة بك شهرياً (أو، في أفضل الأحوال، أسبوعياً)سوف تمنحك فرصةً لتحسين أو تغيير المسار بالكامل. بل إنك قد تجد طرق جديدة وربما أكثر كفاءةً للوصول إلى نفس الوجهة. ضم مؤشرات الأداء الفردية معاً إنَ مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI تُعد أداةً أساسيةً لقياس مدى نجاح أعمالك و قياس أداء شركتك والعاملون فيها، وإجراء التعديلات اللازمة لإنجاحها. مع ذلك، إنَ الفائدة المرجوة من مؤشرات الأداء الفردية،مؤش ،لها حدود معينة. إنَ الجزء الاكثر أهمية من أي مؤشر قياس أداء رئيسي KPI هو فائدته، فبمجرد فقدانه لهذه الفائدة، يجب ألا تتردد في استبعاده والبدء في النظر في مؤشرات أخرى جديدة تتوافق بشكلٍ أفضل مع أهداف عملك الأساسية. أهم الأسئلة الشائعة حو ل مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI: ماذا يعني KPI؟ KPI هي اختصار لمؤشر الأداء الرئيسي. ما هو مؤشر الأداء الرئيسي KPI؟ KPI هي قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق الأهداف التجارية الرئيسية. ما هي الفائدة المرجوة من مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI ؟ أهمية مؤشرات الأداء تكمن أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية KPI في كونها تسلط الضوء على أداء الأعمال في الشركات، و يستخدمها الأفراد والمؤسسات لتقييم مدى نجاحهم في الوصول إلى الأهداف البالغة الأهمية.
ويُخفق بعضها الآخر في تتبع هدف العمل الأساسي والذي كان من المفترض تحقيقه. تستطيع أن تُقرر أنه قد حان وقت تغيير مؤشرات الأداء الرئيسية KPI الخاصة بك فقط من خلال التدقيق المنتظم. تأكد من قابلية مؤشر الأداء الرئيسي KPI للتنفيذ إن جعل مؤشرات الأداء الرئيسية KPI قابلة للتنفيذ هي عملية من خمس خطوات: 1- مراجعة أهداف العمل 2- تحليل أدائك الراهن 3- وضع أهداف KPI قصيرة وطويلة الأمد 4- مراجعة الأهداف مع فريقك 5- استعراض التقدم المُحرز وإعادة ضبطه (لقد شرحنا معظم هذا مسبقاً، لكن الأمر يستحق التركيز على الحاجة إلى وضع أهداف لكل من المدى القصير والبعيد. فبمجرد تعيين هدف باستخدام مخطط زمني في المستقبل (على سبيل المثال، في الفصول القليلة التالية أو بداية السنة المالية)، يمكنك عندئذٍ الرجوع إلى الخلف وتحديد المعالم التي ستحتاج إلى الوصول إليها في الطريق إلى تلك المرحلة المستقبلية. لنفترض على سبيل المثال أنك تريد تسجيل 1500 مشترك في الربع الأول من العام. فأنت بالتأكيد ستحتاج إلى تعيين أهداف شهرية أو كل أسبوعين أو حتى أسبوعياً للوصول لذلك الهدف. وبهذه الطريقة، ستتمكن من إعادة تقييم طريقها وتغييره باستمرار حسب الحاجة لتحقيق الهدف على المدى الطويل.
ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية؟ مؤشرات الأداء الرئيسية (Key Performance Indicators. KPI): مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها الشركة لقياس أدائها. تستخدم هذه المقاييس لتحديد التقدم الذي تحرزه الشركة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية، وكذلك لمقارنة الأداء المالي للشركة مع الشركات المماثلة لها في المجال. يمكن الإشارة إلى المؤشرات على أنها مؤشرات نجاح رئيسية ومن أدوارها التفريق والتمييز بين الشركات ومجالات الأعمال وفقاً للأولويات أو معايير الأداء ذات الصلة، وعلى سبيل المثال، إذا كان هدف شركة برمجيات هو تحقيق أسرع نمو في مجالها التجاري، فإن مؤشر أدائها الرئيسي هو مقياس نمو الإيرادات لديها على أساس سنوي. في مجال البيع بالتجزئة، تعد مبيعات المتجر سنوياً مقياس رئيسي يستخدم لقياس النمو. قياس مؤشرات الأداء الرئيسية عادة ما تركز مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالبيانات المالية على هوامش الإيرادات والأرباح، وأحد القياسات الأساسية القائمة على الربح هو صافي الربح، والمعروف أيضاً باسم الخط الأساسي، إذ يمثل هذا الرقم مقدار الإيرادات التي تمثل ربحاً لفترة معينة بعد حساب جميع مصروفات الشركة والضرائب ومدفوعات الفوائد لنفس الفترة.
- إسكاليد 2021 رمز الفخامة | سيارات الدفع الرباعي | كاديلاك السعودية
- عروض ابراهيم القرشي
- تحميل كتاب مبادئ ادارة اعمال pdf - مكتبة نور
- صابونة كوجي سان للمناطق الحساسة
- معنى مؤشر الأداء الرئيسي - ماهو وكيف يقاس [KPI]
- الشبيبة l وزارة الداخلية تطلع على منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية - الشبيبة | آخر أخبار سلطنة عمان المحلية وأخبار العالم
أنواع مؤشرات الأداء توجد العديد من التصنيفات على أساس معايير مختلفة، وبصفة عامة، توجد 4 مؤشرات رئيسية للأداء هي: مؤشرات النتائج الرئيسية، توفر نظرة عن مدى الإنجاز مقارنة بالهدف المسطر. مؤشرات النتائج، توفر نظرة عما تم تحقيقه لحد الآن. مؤشرات الأداء، توفر إطاراً توجيهياً عن عما يجب فعله. مؤشرات الأداء الرئيسية، توفر نظرة عما تم تحقيقه ومقارنة ذلك بمقاييس الأداء المالية الأخرى. إدارة الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية غالباً ما تعني العمل على تحسين المؤشرات الرئيسية التي ستحقق لاحقاً فوائد مختلفة، والمؤشرات الرئيسية هي مؤشرات النجاح في المستقبل، وتُظهر المؤشرات المختلفة مدى نجاح الشركة في تحقيق النتائج في الفترة الفائتة. يعتبر مؤشر الأداء الرئيسي نوعاً من أنواع قياس الأداء، يتم من خلاله تقييم نجاح أي شركة أو نشاط معين تنخرط فيه. اقرأ أيضاً: الأهداف والنتائج الرئيسية. الاستراتيجية.